维持现状仅仅是一种暂时的逃避，而从长远来看，它也往往会令我们处于更为悲惨的境地。



你曾多少次考虑过要跳槽、动笔写一本小说或是结束一段无爱的关系？但最后却啥也没做？

你可能以为这是懒惰，但今天我要告诉你，**困住你的是另外一股强大力量——对后悔的惧怕**。好消息是，我们有办法战胜它。


### 后悔驱使我们维持现状

心理学、神经科学以及行为科学的研究都发现，后悔会对我们的生活产生巨大的影响。我们大部分的情感和精神资源都消耗在了处理金钱和人际关系的问题上，而后悔则控制着我们在这两者上的表现。

**为了避免后悔，人们对“鸡肋”紧抓不放**

谈到金钱，一个与后悔有关的著名认知偏差叫做`处置效应`，它描述的是投资者是如何`越赔越不卖`。我们都极不情愿亏本出售自己的资产，无论是基金、股票还是比特币。事实上，就算其价值不断下跌，我们还是宁愿坚持持有并希望它会再次上涨，无论希望是多么的渺茫。

这一行为背后的驱动力源于我们对后悔的惧怕，它使得我们坚持现状，即使我们的推论和直觉都告诉我们不应该这样做。我们不愿亏本出售资产，是因为这样做，就是要我们向自己承认一开始的投资是错误的，而**抓着不放可以让我们暂且避免后悔**。

一个更一般性的例子是`沉没成本偏差`。我们在着手新项目时，往往对它们抱有很高的期望。而当我们为之投入大量精力的同时，却逐渐发现这个项目无法继续进行下去。虽然我们这时很容易抽身，但我们反而往往是坚持再坚持，投入越来越多的精力——即使直觉和常识都察觉到这样下去不会有任何回报。

事情的关键之处在这里，如果我们在项目实现之前就放弃它，这会让我们感到后悔。而**试图避免后悔会让我们落入这个非理性坚持的陷阱中**。

这种偏见也常常在恋爱关系中发挥着作用。譬如，很多人都清楚地知道他们的关系不会有任何结果，却还在维持着。

这段缺乏爱和激情的糟糕关系之所以存活，因为分手会带来麻烦。**结束这样一段关系将迫使我们承认失败，这会让我们感到后悔**。为了避免后悔，我们会告诉自己都已经走到这步了就再给一次机会吧，虽然心底知道这段感情没啥希望了。

同样的畏惧，也会阻止我们开始一段新的关系。虽然这暂时会让我们觉得现状还挺不错，但长远看来我们不会因此快乐。

### 后悔与惧怕后悔，都是痛苦


然而，我们为什么这么容易被“后悔”操纵？后悔是一种非常重要的情感，它是演化赋予我们的一种学习能力。没有后悔，我们就很难从错误中汲取教训。我们需要这种痛苦的刺激来避免一而再、再而三地犯同样的错误。

大脑决定了一件事让我们多后悔、多难过，但它的处理方式与常理相反。比如，错过公交车一分钟往往会比错过十分钟引发更多的后悔，无论下一班车多久后才会来。

同样的，**相比于不明智地保持现状，做出一个结束现状的错误决定会带来更多的后悔**。似乎主动做出改变现状的决定会造成一种错误印象——如果搞砸了是不能被从轻发落的，这就让我们施加在自己身上的后悔处罚更显严厉。

最近的大脑影像学研究已经让我们认识到，后悔所涉及神经回路的实质性活动发生在负责记忆功能的海马体内。相关研究还表明，感到后悔与对后悔的惧怕所涉及的神经回路非常相似，这表明**惧怕后悔实际上与感到后悔并无二致**。显然，这解释了为什么对后悔的惧怕同样如此痛苦且强烈。

然而，后悔对于每个人的影响不尽相同。**高度神经质的人比其他人更容易感到后悔**。这意味着一个人是否容易感到后悔，与其在愤怒、恐惧和孤独上的经历有关。另一个与之密切相关的概念被称为**损失规避**，它指的是人们倾向于关注于损失而非收益。这使得那些容易产生后悔的人更不愿意去冒险。

### 挑战现状

那么，我们要如何克服对后悔的恐惧，在生活中实现目标呢？

- 首先是要认识到后悔对我们的影响有多么深切

如果我们能够意识自己其实是被大脑捉弄了，那么我们就更容易做出正确的选择。因此，如果你发现自己总是难以实现人生目标，也许你可以问问自己，是不是自己对于后悔的恐惧在作祟。

如果是这样，请提醒自己，虽然做出改变总是伴随着风险，但是安于现状也同样是一种风险。此外，与思索未来带来的焦虑感不同，后悔来自对过去的琢磨。因此，虽然后悔会帮助我们从错误中学习，但它却对修正我们曾经犯过的错误无济于事。

- 乐于接受别人的建议是最有效的补救方式

比如在财务决策上，你可以询问专业人士。因为这样你就可以与他人共同制定决策，而即便最终被证明是错误的，也会有人与你一同承担责任，这可以极大地减少我们对后悔的惧怕。

这样的逻辑也适用于在感情中所遭遇的后悔。在开始一段新关系或是要结束一段关系前，多多聆听好友或家人的建议。这样做除了可以获得更多的建议，也可以让你有机会向其他人倾述后悔的痛苦，从而让你更容易摆脱消极的现状。

让现状主宰一切可能会让自己感觉舒适，但它却会让我们错过生活中重要的事情。**维持现状仅仅是一种暂时的逃避，而从长远来看，它也往往会令我们处于更为悲惨的境地**。那么，你该如何主宰自己的生活呢？

> 既然都是痛苦，那还是跳吧，我选择多拿点钱😑

------------


作者：Eyal Winter
编译：程呈
编译来源：[https://theconversation.com](https://theconversation.com/a-fear-of-regret-can-lock-us-into-bad-relationships-jobs-and-habits-heres-how-to-break-free-111115 "https://theconversation.com")

对后悔的恐惧

《MySQL必知必会》

数据分析是通过数据来分析问题的能力，万物皆可数据分析。



### Day1 数据分析三个常见误区

所谓数据分析，就是根据自己的工作目标，对数据进行一系列处理，最后得出结论的过程。

数据分析是通过数据分析问题的能力，万物皆可数据分析。

1. 误区一：只有数据分析师才需要数据分析。
正确的认识：数据分析贯穿于我们的工作生活，各类工作均需要有数据收集，清洗，分析的过程。只有正确的分析，才能透过现象看本质。

1. 误区二：数据分析就是学习excel等工具。
正确的认识：Excel，python 都只是数据分析的辅助工具， 具备敏感的思路和眼光，才最重要。

1. 误区三：数据分析门槛高。
正确的认识：从餐厅服务员到高级会计师，不管什么行业，职位，都需要有一个数据基础分析的能力。

### Day2 对比分析法

**对比什么数据（what）**

- KPI
- 从工作流里面找
- 从相关行业报告、行业分析里面找
- 手头现有的

> 非常需要注意不同渠道的数据可信度与权重占比

**怎么对比（how）**

三大统计指标与应用

- 描述数据的集中趋势：平均数、中位数、众数
- 描述数据的极端情况：最大值、最小值
- 描述数据的比值：比例

**和谁对比（who）**

- 纵向对比：不同历史阶段
- 横向对比：同一历史阶段的其他要素
- 外部对比：竞争对手、外部环境

### Day3 要素拆解法

要素拆解，就是找出问题的基本构成，然后拆成一个个子问题。

这是一种最直接，也最常用的求和法，简单来说就是一个做加法的过程。

案例：奶茶店月销量环比下降20%。

- 零售行业非常经典的`人、货、场`模型：
    - 人：消费者
    - 货：产品或服务
    - 场：广义上的渠道


- 人的角度拆解：
    - 身份标签：新用户、忠实用户
    - 电商平台的话还可以从人口特征、消费偏好等角度入手
- 货的角度拆解：
    - 产品种类、订单数，得知哪些畅销，哪些滞销，从而可以制定主推和促销策略
- 场的角度拆解：
    - 下单时段：工作日、休息日、中午、晚上
    - 下单渠道：外卖A、外卖B
    - 下单方式：到店、外卖


要素拆解最大的作用是`可以简化问题`，更快找到影响结果的可能因素。

> 本方法并非万能，更加复杂的问题可能需要通过相关分析法、回归分析法等，需要用到更加复杂的模型和工具。

青菜拼车案例，略。


### Day4 流程拆解法

跟要素拆解法本质一样，是将大问题拆解成小问题。

区别在于：要素拆解法是将大问题拆解成一个个的关键因素，而流程拆解法是顺着环节、流程，拆解成一个个的步骤。

漏斗分析法：

适用于流程较长、环节较多，并且随着环节进行，留存越来越少的场景。

三个步骤：
- 根据工作量，建立漏斗框架；
    - 要点：层数最后不超过7个，可使用归并、切割方法
    - 用户增长模型：获取、促活、留存、转化、转介绍
    - 案例：拼多多、爱彼迎
- 对漏斗各环节进行数据收集；
    - 要点：揭露关键节点的数据，而不是感性的模糊认知
- 通过对比分析，确定重点优化环节；
    - 使用第二节课的知识点：历史对比、横向对比、外部对比


三个好处：
- 快速找到关键问题
- 更好的决策经历分配，提升效率
- 更精准的绩效目标和更明确的工作方向


漏斗模型本质是拆解问题的一种方法，它的最大价值在于`把大问题定位到了某个环节的小问题`。

### Day5 火锅店案例分析实战

**背景：**

受疫情影响，人们外出就餐减少，某连锁火锅品牌海内捞推出火锅外卖。获客方式：广告投放；主要策略：折扣吸引用户点餐。

业务上线一个月后，本市的 A、B 两家店营业额出现较大差异，A 店表现优异。

**问题：**

同样时间、同样市区、同样规模、同样的配送服务，A 店营业额上升更快，为什么？

**分析：**

界定问题：
- 展开分析前，注意理出一个明确的分析线索，在对照需求，对数据进行清晰和整理。此处我们拆为两个问题。
- 问题1：A 店具体在哪些方面做的比 B 店好？（从大问题里发现具体的小问题，需要做数据对比和拆解）
- 问题2：A 店做了什么，让这方面更突出？（探讨涉及用户的具体行为，需要拆解流程，从环节去确定问题）



问题1：
- 对比分析：
    - 目的：A 店是否一直比 B 店优秀，以及 7 月份营业额差距是否应当归因于外卖业务
    - 横线对比：A/B 两家店6月营业额对比（无外卖业务）
    - 横线对比：A/B 两家店7月营业额对比（有外卖业务）
    - 历史对比：A/B 两家店6、7月营业额历史对比
    - 外部对比：暂时不需要
- 要素拆解：
    - 目的：7 月份营业额差距是否应当归因于外卖业务
    - 只比对营业额还不能将营业额差距归因为外卖业务，因为还有堂食业务，此时需要用到`人、货、场模型`之中的“场”。

结果：通过对比分析和要素拆解，我们已经确定外卖业务是 A 店营业额提升的主要原因。

问题2：

- 流程拆解：
    - 目的：因为两家店外卖流程是一样的，此时通过对外卖流程的拆解来确定 B 店问题出在哪一环节
    - 漏斗模型：只关注一个问题，到这个步骤还剩下多少用户


结果：B 店在外卖业务的广告投放及优惠方式不及 A 店做得好。

### Day6 闲聊：大数据如何改变我们的生活

核心：大数据时代已经带来，我们的衣食住行等各个方面正在被改变，在这样一个时代，数据分析能力可以说是一个必须掌握的能力。


### Day7 关于数据分析的 7 个疑问

1. 数据分析如何助力我的职场？
    - 数据分析不是目标，只是实现目标的手段和方法
2. 数据分析在工作中用不上怎么办？
    - 能够提高生产力的工具都需要我们去改变和培养习惯
3. 想升职加薪，就一定要会数据分析吗？
    - 数据分析能力是一个可迁移的能力（元知识）
4. 圈外为什么要推出“数据分析”课？数据分析在圈圈眼里有什么价值
5. 我是一名技术人员，怎么利用我的技能，来帮公司提升销售
6. 数据分析是不是很难，学不会怎么办？
    - 有一定难度，但不代表学不会，需要合适的方式方法
7. 数据分析需要具备什么技能？对数学要求高吗？
    - 对数学要求不是不高（毕竟大部分人数学都不好，hhh）


### Day8 数据可视化

- 数据分析并不是闭门造车，再缜密精彩的分析，也需要通过更直观容易的方式使人接受。
- 如何将数据分析的过程和结果更美观、直观的展示出来，可以通过图表、Tableau 等可视化工具。
- 很重要的一点：不同的数据要使用不同的图表，否则会弄巧成拙


### Day9 数据化汇报

首先纠正一个观念：工作汇报是自己应该做好的事！

两个原因：
1. 老板精力有限，不可能什么事情都知道
2. 成果代表你的价值，可以量化的价值才能被更好的定价

三个要点：

**1、 有效性**

找对核心指标，量化工作成果。

应当先定下汇报的目标，要达到什么目的，然后围绕目标，将工作进行量化。从工作的关键环节和过程涉及的指标中，选择`与公司的目标相关联`的指标。

通常来讲，公司的量化目标有以下四类：

- 财务目标：流水、收入、利润、成本
- 客户目标：客户量、满意度、活跃度、转化率
- 运营目标：与公司价值链各项流程有关，如研发周期、库存周转率
- 组织目标：关键人才流失率、人才敬业度、人才匹配度

> 学会关键环节的专有名词，往上靠就是了！

**2、 准确性**

正确的数据表达方式，凸显核心成果。

> 主要讲要用对图表！！！

常见的数据和图表的匹配关系：

- 柱状图&条形图：对比分析
- 饼图&环形图：占比分析、结构分析
- 折线图&面积图：趋势分析
- 地图：区域范围情况分析
- 雷达图：两个主题多个维度的对比分析
- 仪表盘：项目进度、完成情况

**3、 故事性**

梳理表达逻辑，使用故事性的表达方式，更容易让人产生认同！

常用的故事性表达结构：SCQA

- S（Situation）：事情发生的背景信息，当时的局面
- C（Complication）：实际情况和理想情况的差距
- Q（Question）：消除差距需要解决的问题
- A（Answer）：面对问题所使用的解决方案


合起来就是：在当时 xxx 的背景下，我们遇到 xxx 这样一种情况，这种情况所带来的问题是 xxx，然后我的解决方案是 xxx。

在这之后，你再去说所需要的资源和支持，就顺理成章且更容易让人接受了。

圈外数据分析课程笔记

追杀对方猪队友这种毫无建设性的事情，只会让讨论变得更加焦灼。



网络上关于任何争议性话题的讨论（政治、社会领域尤甚）几乎都会呈现这样一种趋势：不同立场的人群分别揪着对方阵营中的「猪队友」猛轰，那是各种双杀三杀暴走超神，杀得眼红就会认为对面阵营都是这样蠢得不可救药的东西，简直不值一驳，下次看到直接开骂就行。结果就是，场面上很热闹，但双方都几乎没有针对对方的主要论点进行反驳，甚至连对方到底在主张什么都不屑于了解，而是双方「默契」地交换「猪队友」，然后各自体验一把超神的感觉，之后带着优越感该干嘛干嘛去。

但问题是，任何阵营或人群，尤其是规模较大的，是一定会有一定比例的「猪队友」的，你如果只是想骂得爽，那么你永远是可以找到对象的，但请不要用少数人和他们的观点代替对方整个阵营。站在同一立场的人很可能是因为完全不同的原因而支持同一议题的，这些人在其他议题上也很有可能会持相反意见的。

比如，支持环保/减排的人中：

有一些是因为他们相信科学研究的结论，意识到了问题的严重性，希望给自己和后代留下一个更适合生存的环境，

有一些是也许并不关心和相信科学，但只是因为自己所在的小区污染太重，或者自己所在的海岛快要被淹所以才进行支持，

还有一些则是有「拜自然教」倾向，觉得人类的科技和工业在毁灭原本完美的大自然，认为人类应该抛弃现代文明回归农耕社会。

其中第一种和第三种人虽然表面上是同一立场，但其实很可能在任何其他问题上都会互相反对。第三种人虽然有很多黑点，但如果你因为这群人的存在而反对环保/减排，那就是完全避开了问题的实质。再举个例子，美国很多右派以为左派要么是无业游民嬉皮士，要么是吸大麻吸high了脑子抽筋的小毛孩，而很多左派则觉得右派要么都是些初中没毕业的红脖，要么就是吸人血的资本家。双方都十分热衷于用各种段子互黑，自娱自乐，高潮迭起，却不知道或不愿承认双方的共同点其实很多。

类似「你支持了这种观点，所以你一定是XXX (某个标签)」，「你反对这个，那你一定支持那个」，「你支持这个，那你一定也支持那个」...这样一维的思维模式虽然也许很符合人类的认知习惯，但对于现实问题的讨论和解决是没有任何帮助的。

双方往往都在有意无意中避开了对方理性、有依据的论点，只找那些「猪队友」，结果到最后反而纳闷「为什么世界上竟然有这么多人支持这种傻逼观点？！」最后的结论不外乎两个：「那些人」蠢，「那些人」恶。一旦将任何持反对观点的人扣上这两个帽子，那就只会加深偏见，增加交流成本，甚至让双方都觉得对方不可理喻，也无药可救，连交流的必要都没有了。这样的结果也就是社会的极化和撕裂。其他国家我不了解，但在中国和美国我都越来越感受到了这种极化。在互联网技术的支持甚至鼓励下，人们越来越生活在自己的高度同质化的小世界里，在争议问题上站队的速度也越来越快，持不同观点的人别说妥协和达成一致，连互相尊重、理解也很难做到，甚至从一开始就不屑于了解对方。参与争议性话题的人几乎从来不是抱着真诚讨论的目的而来，而是「看我不骂死对面那群傻逼」。

虽然我也知道这种现状其实没什么好大惊小怪的，毕竟没有人有义务和精力去了解不同的观点并耐心地与异见者交流。但我仍然希望网络这个极有潜力的工具能催生更多真诚而有营养的讨论。

这里有一些零散的建议，算是和大家共勉，用于反思和律己吧。

*   140字能讨论清楚的问题都不值得讨论。不管是自己表达还是了解别人观点，不要指望140字能阐述清楚。**

*   回想一下，自己上一次在某个争议性问题上被持不同意见者说服并改变了自己观点是什么时候？如果已经是几个月以前了，那大概不会是因为你聪明绝顶在各种问题上都无比正确，而更可能说明你的信息来源过于单一，或是交流不够真诚，是时候去接触和真正了解不同观点了。

*   有没有哪个人或组织的各种观点你是100%支持的？如果有，那要警惕了，你的支持很可能有「无脑」的成分。最好能批判性地审视对方的观点，毕竟支持一个人或组织不代表你需要支持他们的所有观点。求同存异理应是个很正常的状态。

*   对于一个你支持的观点，如果你无法用至少400字阐述你支持的理由，而是觉得「这显然啊」「只有傻子才会反对吧」，那你很有可能并不是真心支持，而是为了站队而站队，甚至有可能在他人看来是无脑「猪队友」。

*   对于一个你反对的观点，如果你想不出对方至少三条论点，那你很可能也没有在认真地反对。你不需要认同对方的论点，但你至少需要大概知道对方的立场和理由，或者造成对方这么想的社会、文化、历史因素，而不是把对方的反对归结于「蠢」或「恶」。

*   在反驳某个群体时，要记住反驳和批判的真正对象并不是某个个体，而是某种言论、思想。真正能解决问题的不是诅咒对面这群人从地球上消失，而是持各种观点的人共同从文化、制度层面寻求和促进改革。

---

来源：[知乎 - 雨亦奇](https://www.zhihu.com/people/yuyiqi)

关于争议性话题讨论

L先生说的一篇关于碎片化信息的文章，总结的很好，信息 ≠ 知识。

我个人更倾向于把文中的`事实`一词替换为`信息`。



你所接受的一切信息，构成了你的思维方式。

所以，长期接受碎片信息的后果，就是**让你的思维变得狭隘，难以进行复杂的思考**。

碎片信息通常具备这样的特征：

*   它是一些信息的集合但并没有太多的逻辑联系
*   大量简化了推演过程
*   将多路径简化为单一路径
*   不够严谨、不够全面

简而言之，碎片信息为了达到易于习得的目的，通常会显著降低认知成本，最明显的方式就是：将复杂的事物简单化。

它们往往只告诉你表面上的东西，却不会告诉你背后的原理，以及它与其他事物之间的联系。

我们所说的「知识」，由两部分组成：**一是「事实」（或曰「观念」），二是「联系」**。

事实就是一个个点，联系则是把点连接起来的线，它们所构成的网络，就是我们的知识结构。**「事实」决定了你的知识广度，「联系」决定了你的知识深度**。

如果你了解事物之间的联系，即使你只知道ABC，你也可以根据这三者的内在逻辑，得出DE，甚至F，这个过程就叫做思考。但如果你不了解它们的内在逻辑，即使你知道ABCDE，你也是没办法得出F的——你不知道需要把它们放在一起，更不知道放在一起之后它们能够呈现出怎样的内在逻辑关系。

这就是碎片化信息的弊端。**当我们接受碎片信息时，我们实际上是在扩充「事实」，但并没有增加「联系」**。

长此以往，会使我们的知识结构变成一张浮点图：孤零零的知识点漂浮在各个位置，却缺乏一个将它们有序串联起来的网络。

这样的结果是：碎片化知识通过连续的新鲜内容，不断刺激你的大脑，让你始终处于「啊！又知道了新的东西」的喜悦中，从而难以自拔——这也就是我们难以抑制刷微博、刷朋友圈的缘故，因为我们只需要付出很少，就可以沉浸在「获得了新东西」的刺激里面。

但是，这些获得的信息，因为它们缺少跟其他信息的「联系」，因此难以被我们「提取」，而「提取」得越少的内容，会被提取得多的内容挤压在记忆的底部——因此，这些碎片化的信息极其容易被我们遗忘。你以为你得到了很多，但其实你什么都没有得到。

前文已经说过，我们的知识网络，决定了我们如何思考。那么，长期接受碎片信息，对你的思考能力并没有提升——你的「网络」并没有扩大；甚至是有害的——你已经习惯了用孤立的知识点去看待问题，习惯了一层、两层的思维，难以对事物进行五层、六层乃至更深入的剖析。

长此以往，你将弱化对于复杂事物的思考能力。

这里要注意一点：碎片化信息，跟来源没有太大关系。如果你习惯了接受「A是B」、「C是坏的」、「因为A所以B」的简单观念，那么，无论你是在刷微博，还是在读书、看公开课，其实接受的都是碎片化知识。

我之前在一个「聪明人的思考方式是什么」的问题中，提到过：聪明人的思考方式，其实很简单，就是三个字：元认知。

同样一个问题，较为聪明的人，会去思考这个问题产生的背景、原因、合理性、必要性、可能性，等等。他们会拔高一层去看待这个问题，从而更容易找到一根线条，将它和远处的某个固有的「观念」联系在一起，从而拓展自己的思维网络。

所以，如果你有这样的意识，那么其实无论刷微博还是读书，都可以避免碎片化认知。

具体的方式是：

1.  **先花一点时间，建立自己的知识体系。把你已经知道的东西梳理一遍。**

    如何梳理呢？以你能够说出某个知识点的影响因素，以及它对其他事物的影响为准。顺着这样的知识点捋一遍，这个网络就是你已经构建完成的知识网络。

2.  **找到知识网络的触点**。

    亦即自己感兴趣的、但尚未进行探索和了解的知识点。阅读、学习的时候，有意识地去接触这些触点的知识，延展自己的知识网络。

3.  **当接触到一个新的知识点时，先考虑如何将其纳入知识体系**。

    亦即在脑子里回想你的知识网络，思考它可以如何跟你已经知道的东西联系起来。

4.  **如果找到了对应的点，弄通路径**。

    也就是说，将这个新的知识点，跟已经知道的某个点之间的路径，查清楚、弄清楚，将它们连接起来，使这个知识点成为你新的「触点」，拓展你的思维网络。

5.  **检验并输出**。

    将这两个点之间的联系讲清楚。最简单的办法，就是通过口述、写文章，去教会别人这个知识。或者，在心里把它讲一遍，看是否能够讲得清晰易懂，没有障碍。只有能够输出的东西，才是真正属于你的东西。

6.  **不符合以上方式的内容，果断舍弃**。

    如果一个东西无法纳入你的认知体系，那说明你现在还不能掌握它，那就果断放弃，因为它对你来说是没有价值的，或者说（记忆的）成本是远高于收益的。

再多谈几点：

*   **读书不用追求「读完一本书」，而应该追求「从这本书中获得了什么东西**」。

    一本书的内容不可能100%对你有用，其中肯定有你所不感兴趣的东西，也有你所无法接受的东西，没关系，接受你所能接受的即可。不用务求全部读完。甚至，读一半，放回去，再跳着读别的书，也是很好的方式。读书应该为自己所用，而不是让自己去迁就它。

*   如何处理微博上、知乎上那些有趣的碎片化知识？

    个人建议，最好的方式，是**将它们作为起点**。如果你觉得一个知识很有趣，就以它为出发点，去探索它背后的原理、背景、应用，去查资料、GOOGLE，顺藤摸瓜。**这个知识点本身是没有太大价值的，有价值的是你去探索的过程**。你经过探索了解到的东西，才能纳入你的知识体系，成为你思维的一部分。

以上种种都需要不菲的时间，但学习本就是一件艰难的事情，所以优秀的人永远是凤毛麟角，所谓聪明的人，无非他们把走路、等车、休息等更多的时间花在这上面罢了。再说，学习本身，岂非也是一件很有趣的事情？: )


原文地址：[https://mp.weixin.qq.com](https://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzAxNTY0NjEzNg==&mid=2247483736&idx=1&sn=8fc628311c6a15901155a0b65b3198b9&chksm=9b81ad8facf62499f353d884a0c55153547cb007dd011b9fd324827e19b321c3374650cbd01f&scene=21#wechat_redirect)